Kolaborasi Mahasiswa STIE Pancasetia dan UKM Mitra Idaman dalam Pengembangan Usaha Berbasis Bahan Alam Kalimantan
DOI:
https://doi.org/10.46576/rjpkm.v7i1.7796Kata Kunci:
Kolaborasi, Efisiensi Anggaran, UKM Mitra Idaman, Mahasiswa STIE Pancasetia, Bahan Alam KalimantanAbstrak
Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk (1) meningkatkan jangkauan pemasaran produk berbahan alam lokal dari UKM Mitra Idaman Banjarbaru dan (2) meningkatkan kemampuan manajerial mahasiswa Praktek Bisnis Mahasiswa (PBM) STIE Pancasetia dalam pengelolaan usaha. Metode pelaksanaan mencakup pelatihan, pendampingan intensif, dan kemitraan pemasaran melalui outlet PBM sebagai media promosi dan distribusi produk. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman mahasiswa, serta analisis rasio pendapatan terhadap modal sebelum dan sesudah pendampingan untuk menilai efisiensi anggaran usaha mahasiswa. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kompetensi mahasiswa, yang tercermin dari kenaikan skor pre-test ke post-test pada seluruh unit PBM. Peningkatan efisiensi anggaran juga terlihat melalui peningkatan rasio pendapatan–modal, misalnya pada unit Sizzle Street yang meningkat dari 80% menjadi 493% dan Bajuri Street Food dari 20% menjadi 407%. Dampak langsung bagi UKM Mitra Idaman ditunjukkan melalui peningkatan akses pasar, kenaikan permintaan produk, dan peningkatan omzet setelah dipasarkan melalui outlet PBM. Program ini memberikan manfaat ganda, yaitu memperkuat kompetensi wirausaha mahasiswa serta meningkatkan kinerja pemasaran produk lokal, sehingga dapat menjadi model kolaboratif yang berkelanjutan antara perguruan tinggi dan UMKM.
Referensi
Abadi, A., Suryani, N., & Prasetyo, R. (2023). Pemasaran digital sebagai strategi peningkatan daya saing UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 15(2), 101–112. https://journal.literasisains.id/index.php/mamen/article/view/6490
Al-atsari, Z. S., Fitriani, L. K., & Djuniardi, D. (2021). Pengaruh digital marketing dan kompetensi kewirausahaan terhadap kinerja pemasaran UMKM melalui keunggulan bersaing. Digital Business and Entrepreneurship Journal, 3(2). https://doi.org/10.25134/digibe.v3i2.310
Aprilianto, M. R., & Handayani, M. (2023). Pengukuran efisiensi operasional usaha dan keuntungan pedagang kaki lima sektor informal menggunakan margin laba kotor dan margin laba bersih. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(2), 108–113. https://doi.org/10.1234/bima.v3i2.2494
Cahyanto, R. P., Agustini, V. D., Khotimah, W. Q., & Wardana, A. K. (2024). Education & community PaDi UMKM program as a digital literacy effort for MSME players. ELS Journal on Interdisciplinary Studies in Humanities, 7(4), 607–616. https://doi.org/10.34050/els-jish.v7i4.42302
Fajriyati, I., & Ambarwati, R. (2023). Empowering UMKM through financial management and marketing training program: A case study in South Kalimantan Province. International Journal of Economics (IJEC). https://ejournal.ipinternasional.com/index.php/ijec/article/view/1392/1291
Hapsari, R. I., Adhisuwignjo, S., & et al. (2022). Kolaborasi perguruan tinggi vokasi dan UMKM menuju kemandirian nasional. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(2). https://doi.org/10.31849/dinamisia.v8i2.16277
Hidayat, F., & Nurfadilah, R. (2020). Community-based entrepreneurship sebagai strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal. Jurnal Pemberdayaan dan Kewirausahaan Berkelanjutan, 3(2), 88–99 https://doi.org/10.21009/jpksb.032.05
Maszudi, E. (2023). Strategi digital marketing untuk pemberdayaan UMKM di Indonesia. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (JPTN), 9(2), 1216–1222. https://qemsjournal.org/index.php/qems/article/download/3951/2364/
Maulina, E., Soesanto, D. R., & et al. (2022). Dampak strategi pemasaran, kemitraan bisnis, dan kualitas produk terhadap daya saing UMKM di Jawa Barat. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, 2(4). https://doi.org/10.58812/jekws.v2i04.1641
Mutia, E., Madjid, I., Yakob, N. A., & et al. (2023). Community service: Entrepreneurship and cultural collaboration to improve the quality of university. International Journal of Community Service, 3(4), 261–268. https://ijcsnet.id/index.php/go/article/view/227
Nurjanah, L., Berlianna, T. M., Anggreani, R. A., Mudzalifah, S., Adinugroho, T. R., & Prasetyo, H. D. (2021). Rasio profitabilitas dan penilaian kinerja keuangan UMKM. Jurnal Manajemen Bisnis, 18(4), 591–606. https://doi.org/10.38043/jmb.v18i4.3321
Rahmawati, N., & Lestari, L. (2022). Pelatihan pemasaran digital berbasis kolaborasi bagi pelaku usaha kecil. Jurnal Abdimas Kreatif, 5(1), 33–42. https://doi.org/10.33474/jak.v5i1.3890
Ramadhani, N. A. (2023). Pemberdayaan UMKM melalui pelatihan digital marketing untuk peningkatan daya saing. Journal of Community Action. https://ejournal.kalibra.or.id/index.php/joca/article/view/114
Roseniati, I., Dumadi, & Umisara, E. (2022). Peningkatan kompetensi usaha mikro kecil dan menengah berbasis studi kelayakan bisnis pada aspek keuangan. JAMU: Jurnal Abdi Masyarakat UMUS, 4(1). https://doi.org/10.46772/jamu.v4i01.1086
Sari, R. P., & Nugroho, A. (2020). Sinergi perguruan tinggi dan UMKM dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat. Jurnal Abdimas Sosial Humaniora, 4(2), 112–121. https://doi.org/10.32528/jash.v4i2.3689
Sekolah Tinggi Manajemen Labora. (2022). Developing sustainable business practices in SMEs. Jurnal Abdimas Peradaban, 3(2), 29–39. https://jurnal.abdimas.id/index.php/peradaban/article/view/36
Setiawan, J., & Ariyanto, D. (2021). Pengaruh digital marketing terhadap peningkatan daya saing UMKM di era industri 4.0. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(1), 45–53. https://ejournal.cahayailmubangsa.institute/index.php/musytari/article/view/3713
Yulia, N. R., Widodo, A. P., Suryati, E. P., Indriawati, A., Rochana, W., & Pribadhi, A. (2022). Upaya meningkatkan kinerja UMKM melalui pendampingan usaha. Diklat Review. https://ejournal.kompetif.com/index.php/diklatreview/article/view/1983
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Copyright and License Statement
Reswara Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat is published under the terms of Creative Commons Attribution-Share Alike. According to the license under the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
The copyright on each article belongs to the author. Users may freely read, print, copy and distribute the material/work in any form, media or format, provided that the author and Reswara Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat are properly credited or cited. Authors are also allowed to post published articles on other website/database systems.
Authors are allowed to distribute the published article to colleagues, post it on an open website - non-commercial, reuse parts or extracts of the article in other works, and make text & data additions. However, authors are not allowed to send their manuscript to other scientific journals after it has been decided to be reviewed by reviewers at Reswara Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (RJPKM).
Reswara Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.







_copy.jpg)
.png)
