AKUNTANSI BATIK SHIBORI BERBASIS SAK-ETAP SEBAGAI UPAYA AKSES PERMODALAN

Ida Nur Aeni; Amir Mahmud; Nurdian Susilowati; Nurfasikha Nurfasikha

doi:10.46576/rjpkm.v4i1.2368

AKUNTANSI BATIK SHIBORI BERBASIS SAK-ETAP SEBAGAI UPAYA AKSES PERMODALAN

Ida Nur Aeni, Amir Mahmud, Nurdian Susilowati, Nurfasikha Nurfasikha

Abstract

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan sektor bisnis yang memiliki peran strategis dalam menyumbang perekonomian sebuah negara. Salah satu potensi desa yang berbasis UMKM di Desa Kenteng adalah batik shibori. Dalam hal akses permodalan, batik shibori sudah melakukan penyusunan laporan keuangan, tetapi masih bersifat manual dan sederhana. Laporan keuangan yang dibuat pun juga belum sesuai dengan standar penyusunan laporan keuangan bagi UMKM. Tujuan pengabdian ini untuk membuat laporan keuangan batik shibori sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Tanpa Akuntabilias Publik (SAK-ETAP) agar laporan dapat dipertanggungjawabkan dan akuntabel. Metode pengabdian yang dilakukan berupa pelatihan dalam bentuk sosialisasi dan pendampingan penyusunan laporan keuangan berbasis SAK-ETAP. Melalui pengabdian ini, pengurus UMKM batik shibori mampu menyusun laporan keuangan UMKM berbasis SAK-ETAP secara real time yang nantinya bisa digunakan untuk pengajuan akses permodalan pada pihak eksternal

Keywords

Laporan Keuangan; SAK-ETAP; UMKM

Full Text:

PDF

References

Arifin, B., Wicaksono, E., Helbra, R., Wisnu, I., Setiawan, H., Arie, S., Solikin, A., Suhendra, M., Saputra, H., Agus, G., Djunedi, P., & Budi, A. (2020). Village fund , village-owned-enterprises , and employment : Evidence from Indonesia. Journal of Rural Studies, 79(September), 382â€“394. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2020.08.052

BohuÅ¡ovÃ¡, H., & BlaÅ¡kovÃ¡, V. (2012). In what ways are countries which have already adopted IFRS for SMEs different. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 60(2), 37â€“44. https://doi.org/10.11118/actaun201260020037

Fatwitawati, R. (2018). Pengelolaan Keuangan Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Kelurahan Airputih Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru. Sembadha, 32.

Galani-Moutafi, V. (2013). Rural space (re)produced - Practices, performances and visions: A case study from an Aegean island. Journal of Rural Studies, 32, 103â€“113. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2013.04.007

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Sekretariat Negara 1 (2014).

Mahmud, A., Susilowati, N., Rachmadani, W. S., & Lestari, S. (2020). The Contribution of Village Fund Management for Creating More Prosperous Society : An Empirical Study at Central Java. Jurnal ASET (Akuntansi Riset), 12(11), 357â€“371.

Supra, D. (2019). Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (Sak-Etap) Dalam Penyajian Laporan Keuangan. Jurnal Ilmiah Akuntansi Rahmaniyah, 2(2), 64. https://doi.org/10.51877/jiar.v2i2.83

Susilowati, N., Anisykurlillah, I., & Lianingsih, S. (2019). Peningkatan Kapabilitas Pengurus Unit Usaha E-Warung BUMDes Sumber Arto Melalui Pemahaman Pembukuan Sederhana. Seminar Nasional PPM UNDIP, 1(1), 294â€“298.

Wardani, I. K., Adawiyah, S. R., Sarifuddin, M., & Nofisulastri. (2021). Pendampingan Seni Batik Bersama Komunitas Shibori Tingkat Pemula. Bakti Sekawan : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 1â€“7. https://doi.org/10.35746/bakwan.v1i1.143

Yuniarta, G. A., & Purnamawati, I. G. A. (2020). Apakah Potensi Desa Dan Kepemimpinan Transformasional Mampu Meningkatkan Pendapatan? Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(1), 77â€“88. https://doi.org/10.21776/ub.jamal.2020.11.1.05

DOI: https://doi.org/10.46576/rjpkm.v4i1.2368