ANALISIS MAINTENANCE MESIN DALAM MENINGKATKAN JAM PRODUKSI PADA PT. CERESTAR FLOUR MILLS MEDAN
DOI:
https://doi.org/10.46576/wdw.v19i1.5841Kata Kunci:
Maintenance Mesin, Jam Produksi, Manajemen Operasional.Abstrak
Di dunia industri agar operasi produksi dapat berjalan dengan sukses, peralatan dan asset yang digunakan harus dalam kondisi baik, maintenance mesin memegang peranan penting dalam menjaga ketersediaan dan kinerja optimal peralatan ini. Perawatan dan pemeliharaan peralatan secara berkala dapat mengurangi risiko terjadinya kecelakaan atau kejadian yang dapat merugikan pekerja atau penggunanya. Pemeliharaan adalah proses kumpulan tindakan atau aktivitas berbeda yang dilakukan dengan tujuan memelihara atau memperbaiki suatu produk hingga berada dalam kondisi yang dapat diterima. Penelitian ini menggunakan data kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Kendala yang yang dialami PT. Cerestar Flour Mill seperti kerusakan yang terjadi secara tiba-tiba yang dapat menunda produksi dan waktu yang dilakukan pada saat pemeliharaan sehingga terjadinya penurunan jam produksi, tugas dan pelaksanaan kegiatan maintenance disaat perbaikkan yang urgent menjadi kendala dalam menjaga waktu produksi, dalam melaksanakan kegiatan Maintenance mengalami kemunduran produksi, dimana jika pemeliharaan mesin produksi tidak dapat berjalan dengan baik maka akan merusak quantity produksi sehingga target produksi tidak tercapai. Solusi atas kendala yang dialami PT. Cerestar Flour Mills meliputi melakukan pemeliharan guna upaya pencegahan kerusakan pada mesin yang harus dilakukan sesuai dengan jadwal jenis-jenis maintenance tersebut ini berguna untuk manjemen pemeliharaan teratur dengan baik, melakukan pemantauan kepada setiap karyawan yang bertugas sebagai pemeliharaan mesin agar tetap menjalankan tugas-tugasnya seperti : inspeksi, kegiatan teknik, kegiatan produksi dan kegiatan administrasi dengan cara teratur dan akan memulai memproduksi ketika semua peralatan dan infrastruktur tersedia. Untuk itu faktor-faktor produksi harus tersedia sepenunhnya, jangan sampai kehilangan satu elemen dapat merusak segalanya.
Referensi
Akhmad, 2014, Ekonomi Mikro, Teori dan Aplikasi di Dunia Usaha, Penerbit Andi Offset, Yogyakarta.
Arsyad Muhammad dan Ahmad Zubair Sultan, 2018, Manajemen Perawatan, Penerbit Deepublish, Yogyakarta.
Artaya, I Putu, 2018, Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi, Penerbit Noratama University Press, Surabaya.
Hardani, dkk., 2020, Metode Penelitian Kualitatif dan kuantitatif, Penerbit Pustaka Ilmu, Yogyakarta.
Haryono, Siswoyo, 2015, Manajemen Produksi dan Operasi, Penerbit Intermedia Personalia Utama, Bekasi.
Hasibuan, Abdurrozzaq, dkk., 2023, Manajemen Produksi dan Operas, Penerbit Sada Kurnia Pustaka, Banten.
Julyanthry, dkk., 2020, Manajemen Produksi dan Operasi, Penerbit Yayasan Kita Menulis, Jakarta.
Karmini, 2018, Ekonomi Produksi Pertanian, Penerbit Mulawarman University Press, Samarinda.
Nursanti, Ellysa, dkk., 2019, Maintanance Capacity Planning, Efisiensi dan Produktivitas, Penerbit Dream Litera Buana, Malang.
Pranowo, Ignatius Drajad, 2019, Sistem dan Manajemen Pemeliharaan, Penerbit Depublish, Sioardjo.
Rusdiana, H.A, 2014, Manajemen Operasi, Penerbit Pustaka Setia, Bandung.
Utama, Rony Edward, dkk., 2019, Manajemen Operasi, Penerbit Universitas Muhammadiyah Jakarta Press, Jakarta.
Wibowo, Agus, 2020, Manajemen Operasional, Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik, Semarang.
Yuniarti, Rina, dkk., 2021, Kinerja Karyawan, Penerbit Widina Bhakti Persada, Bandung.
Zainul, Mohammad, 2019, Manajemen Operasional, Penerbit Deepublish, Sidoardjo.
Cut Zahri, dkk., 2022, Pengaruh Peningkatan Maintenance Dan Cycle Time Produksi Terhadap Kelancaran Produksi Pada PT. Industri Pembungkus Internasional Medan, Volume 16, Nomor 2: 104-116.
https://jurnal.dharmawangsa.ac.id/index.php/juwarta/article/download/1978/1512
