PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN, PELAKSANAAN ANGGARAN, DAN KUALITAS KINERJA SDM TERHADAP TINGKAT PENYERAPAN ANGGARAN DI DIREKTORAT JENDERAL X TAHUN ANGGARAN 2024

Verdina Wardhiningtyas, Eneng Sugihyanty, Yohannes Ferry Cahaya

Abstract


Budget absorption is a crucial performance indicator for government agencies. However, the phenomenon of year-end budget accumulation (fiscal dumping) and inconsistent realization between the first and second semesters still persists within the Directorate General X. Although the 2024 budget realization reached 89.08%, there remains a significant remaining budget, indicating a need to evaluate the influencing factors. This study aims to analyze the influence of budget planning, budget execution, and human resources (HR) performance quality on budget absorption at the Directorate General X for Fiscal Year 2024. Using a quantitative approach with multiple linear regression analysis through the use of SPSS version 26 software, the study involved 70 financial management respondents comprising Commitment Making Officials (PPK), Treasurers, and other financial management staff selected through purposive sampling. The results show that simultaneously, budget planning, budget execution, and HR performance quality have a significant positive effect on budget absorption, contributing 81.8%. Partially, all three variables significantly influence budget absorption, with budget execution being the most dominant factor. The study concludes that budget absorption optimization is highly dependent on the synergy between planning, execution discipline, and HR competence. To obtain more comprehensive results, further research should explore other determinant variables and extend the study's scope to more than one Directorate General.

 

Keyword: Budget Absorption, Budget Planning, Budget Execution, Human Resource Performance Quality


Keywords


Budget Absorption, Budget Planning, Budget Execution, Human Resource Performance Quality.

Full Text:

PDF

References


Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.

Atika Sari Harahap, S., Taufik, T., & Nurazlina. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Pencatatan Administrasi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran (Studi Empiris pada OPD Kota Dumai). Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis, 13(1). http://jurnal.pcr.ac.id/index.php/jakb/

Bastian, I. (2010). Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar (3 ed.). Erlangga.

Direktorat Jenderal X. (2023). Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Donaldson, L., & Davis, J. H. (1991). Stewardship Theory or Agency Theory: CEO Governance and Shareholder Returns. Australian Journal of Management, 16(1), 49–64.

Ferdinan, F., Isnurhadi, I., Widiyanti, M., & Adam, M. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Pelaksanaan Anggaran terhadap Penyerapan Anggaran dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Republik Indonesia. Jembatan : Jurnal Ilmiah Manajemen, 17(2), 117–134. https://doi.org/10.29259/jmbt.v17i2.11844

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9 ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gustavo Puluala, M. (2021). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengadaan Barang Jasa terhadap tingkat Penyerapan Anggaran Daerah (Studi Empiris pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Salatiga). Jurnal Sosial Teknologi, 1(1).

Halim, A. (2014). Manajemen Keuangan Sektor Publik. Salemba Empat.

Halim, A. (2019). Akuntansi Sektor Publik: Akuntansi Keuangan Daerah. Salemba Empat.

Kementerian X. (2024). Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Kenis, I. (1979). The Effect of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance. The Accounting Review, 54(4), 707–721.

Lestari, L., & Laila Yuliani, N. (2022). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia, Pengadaan Barang/Jasa Dan Komitmen Organisasi terhadap Penyerapan Anggaran Belanja. Universitas Muhammadiyah Magelang. https://journal.unimma.ac.id

Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A Theory of Goal Setting & Task Performance. Prentice Hall.

Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Edisi Terbaru. Andi.

Nugroho, P., & Sugihyanty, E. (2025). Analisis Pengelolaan Keuangan DIPA Dalam Meningkatkan Kinerja Staf DISKUAU Di Dinas Keuangan Angkatan Udara Tahun 2023. WORKSHEET : Jurnal Akuntansi, 4(2), 213–225. https://doi.org/https://doi.org/10.46576/wjs.v4i2.6481

Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.

Rahayu, N. M., & Isnowati, S. (2024). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia. Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Pengadaan Barang dan Jasa dan Pencatatan Administrasi terhadap Penyerapan APBD Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Journal of Economic, Business and Accounting, 7(4).

Ramdhani, D., & Anisa, I. Z. (2017). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pelaksanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran pada Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten. Jurnal Riset Akuntansi Terpadu, 10(1), 134–147.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach. John Wiley & Sons.

Sri Wahyuni, Rina Asmeri, & Yuli Ardiany. (2022). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Penyerapan Anggaran (Studi Empiris Pada Satker Kementerian Perindustrian di Kota Padang). Pareso Jurnal, 4(3).

Sugihyanty, E., & Wijayanti, D. (2025). PENGARUH INTENSITAS MODAL, KOMISARIS INDEPENDEN DAN RETURN ON ASSET TERHADAP AGRESIVITAS PAJAK PADA PERUSAHAAN FOOD AND BEVERAGES. Jurnal Bisnis dan Akuntansi Unsurya, 10(2). https://doi.org/10.35968/jbau

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Tanor, L. A. O., Sianipar, C. S., & Lonto, M. P. (2024). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kualitas SDM Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Ekonomi, & Sains, 4(2).

Widana, I. G. K. K., Prakoso, B., & Sukendro, A. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi. Deepublish.

Wirastuti, N. K., Yuniarta, G. A., & Sujana, E. (2024). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Dan Regulasi Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha, 15(1).

Yumiati, F., Islahuddin, & Nadirsyah. (2016). PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, PERENCANAAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP SERAPAN ANGGARAN SKPA DI PEMERINTAH ACEH. Jurnal Akuntansi Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, 5(4), 43–49.

Zarinah, M., Darwanis, & Abdullah, S. (2016). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Tingkat Penyerapan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Aceh Utara. Jurnal Magister Akuntansi Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, 5(1), 90–97.




DOI: https://doi.org/10.46576/wjs.v5i2.8453

Article Metrics

Abstract view : 0 times
PDF – 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Worksheet : Jurnal Akuntansi Terindeks pada:

    

Member Of:

Worksheet : Jurnal Akuntansi Published By :

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA

Alamat : Jl. K. L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Kontak : Tel. 061 6635682 - 6613783  Fax. 061 6615190
Surat Elektronik : jurnalworksheet@dharmawangsa.ac.id

 

Creative Commons License

Worksheet : Jurnal Akuntansi By Universitas Dharmawangsa is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Based on a work at http://jurnal.dharmawangsa.ac.id/index.php/worksheet/index