PKM PENINGKATAN KEMAMPUAN MERIAS DAN MANAJEMEN USAHA WO WIWIK PENGANTIN

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.46576/rjpkm.v2i1.940

Kata Kunci:

wedding organizer, kemampuan merias, manajemen usaha

Abstrak

WO Wiwik Pengantin merupakan usaha yang bergerak di bidang jasa perencanaan pernikahan yang menawarkan jasa tata rias, busana, aksesoris, dekorasi, catering, video dan foto pernikahan. Dalam menjalankan usahanya banyak kendala dan permasalahan yang mengikutinya diantaranya kurangnya kemampuan merias pengantin yang sesuai dengan perkembangan zaman, penggunaan bauran pemasaran yang masih menggunakan cara tradisional (word of mouth marketing), kurangnya variasi produk dan jasa yang ditawarkan, serta pengelolahan manajemen keuangan yang masih sederhana. Metode kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dalam beberapa tahap yakni ; (1) pelatihan kemampuan merias (2) pelatihan manajemen keuangan (3) pelatihan penggunaan website sebagai media promosi, (4) pemberian alat dan bahan sebagai stimulant, dan (5) pendampingan dalam setiap prosesnya. Pelatihan dan pendampingan memberikan dampak positif kepada usaha jasa rias pengantin mbak wiwik diantaranya meningkatnya kemampuan dan keterampilan merias, meningkatnya pemahaman dan pengetahuan penentuan harga jual yang tepat, dapat memperluas jaringan pemasaran dengan penggunaan website, meningkatnya kualitas dan kuantitas produk serta jasa

Biografi Penulis

  • Lily Karlina Nasution, Politeknik LP3I Medan
    Akuntansi
  • Ika Sari Dewi, Politeknik LP3I Medan
    Administrasi Bisnis
  • Mayang Murni, Politeknik LP3I Medan
    Akuntansi
  • Mochammad Iswan Peranginangin, STMIK Triguna Dharma
    MANAJEMEN INFORMATIKA

Referensi

Efnita, T. (2017). Pengaruh Variasi Produk, Kualitas Pelayanan, Harga Dan Lokasi Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Wedding Organizer. AdBispreneur, 2(2), 107–115. https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v2i2.13162

Fatmawati, Khan, M. ., Azizah, M., Windarto, & Ullah, S. (2019). A fractional model for the dynamics of competition between commercial and rural banks in Indonesia. Chaos, Solitons and Fractals, 122, 32–46. https://doi.org/10.1016/j.chaos.2019.02.009

Hermawan, H., & Damai, D. C. (2012). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) KOTA MADIUN. Ekomaks, 1(2), 29–38. http://www.unmermadiun.ac.id/repository_jurnal_penelitian/Jurnal Ekomaks/Jurnal Ekomaks 2012/September/03 Hery Hermawan hal 29-38.pdf

Hidayah, N., & Maspiyah. (2014). PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN PADA DIVISI RIAS UNTUK PELAYANAN JASA PENGANTIN DI ADJI WEDDING GALLERY. Jurnal Tata Rias, 03(1), 8–16.

Kotler, P., & Lee, N. R. (2008). Social Marketing: Influencing Behaviors for Good (3rd ed.). Sage Publications.

Kurniawan, & Luthfi. (2015). Proses City Branding Yogyakarta (Studi Kualitatif Pada Merek “Jogja Istimewaâ€). Jurnal Ilmiah Universitas Bakrie, 3(3).

Maharani, S., Sukowati, F., & Ulfiana, E. (2017). Pengaruh Kombinasi Pijat Bayi Dengan Musik Klasik Mozart Terhadap Berat Badan Dan Kualitas Tidur Bayi Usia 3-6 Bulan. Jurnal Kebidanan, 6(13), 57–63. https://doi.org/10.31983/jkb.v6i13.2869

Mahendra, A. (2020). PELAKSANAAN PEMBELAJARAN JARAK JAUH MASA PANDEMI COVID-19 : STUDI KASUS DI RA NURUL HUDA 01 SUMBEREJO KECAMATAN PABELAN TAHUN 2020 (p. 148). Institut Agama Islam Negeri Salatiga. http://e-repository.perpus.iainsalatiga.ac.id/9816/1/skripsi

Mubarok, A. H. (2019). Strategi Nusantara Ojek (NUJEK) dalam bisnis berbasis Financial Technology (p. 76). Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya.

Rizky. (2015). Sentuhan Riasan Irwan Riady. http://thebridedept.com/personal-touch-of-irwan-riady/

Widiawati, D., & RS, T. Y. (2019). Effect Of Budget Participation On Managerial Performance Mediated By Job Satisfaction And Organizational Commitment. Journal of Business Studies, 04(1), 54–66.

Wikusdiyanti, S., Hendro P, T., Sabrina, P. N., & Abdullah, S. (2019). Perancangan E-Commerce Wedding Organizer di Fairuz Islamic Wedding. Prosiding Seminar Nasional “Peranan Civitas Akademika Dalam Revolusi Industri 4.0,†5–9.

Unduhan

Diterbitkan

2021-01-02

Terbitan

Vol 2 No 1 (2021)

Bagian

Articles

Lisensi

Copyright and License Statement

Reswara Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat is published under the terms of Creative Commons Attribution-Share Alike. According to the license under the Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International

The copyright on each article belongs to the author. Users may freely read, print, copy and distribute the material/work in any form, media or format, provided that the author and Reswara Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat are properly credited or cited. Authors are also allowed to post published articles on other website/database systems.

Authors are allowed to distribute the published article to colleagues, post it on an open website - non-commercial, reuse parts or extracts of the article in other works, and make text & data additions. However, authors are not allowed to send their manuscript to other scientific journals after it has been decided to be reviewed by reviewers at Reswara Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (RJPKM).

 


Lisensi Creative Commons

Reswara Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.