BIMBINGAN IMPLEMENTASI SERVANT LEADERSHIP PADA IBU-IBU PKK RW O3 KELURAHAN KETAWANGGEDE MALANG

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.46576/rjpkm.v3i1.1224

Kata Kunci:

Servant Leadership, Kepemimpinan, Sumber Daya Manusia

Abstrak

Pemimpin memiliki peran kunci dalam menjaga kelangsungan organisasi melalui upaya menggerakkan segenap personil sesuai tanggungjawab yang diemban, terlebih ketika diperhadapkan pada kemajuan dan perubahan dewasa ini semakin memposisikan pentingnya pemimpin. Konstribusi dari masing-masing anggota dapat dipicu oleh peran pemimpin dan kesadaran dari setiap anggota. RW 03 Kelurahan Ketawang Gede jumlah anggota PKK yang terdiri dari Ibu-ibu yang jumlahnya 30 orang dengan profesi 90%: wirausaha, 10% Karyawan Swasta dan PNS usia antara 25-50 tahun dimana mereka harus berperan aktif dalam pelaksanaan program PKK. Oleh karena itu perlu adanya bekal Ilmu Pengetahuan dan Ketrampilan Kepemimpinan bagi PKK RW 03 Kelurahan Ketawang Gede Kel Lowokwaru untuk dapat membentuk dan memiliki jiwa servant leadership. Berdasarkan hasil kegiatan yang telah dilaksanakan dapat disimpulkan bahwa kegiatan pengabdian Bimbingan dan Pelatihan Tentang Implementasi Servant Leadership untuk Pemberdayaan PKK RW 03 Kelurahan Ketawang Gede Kecamatan Lowokwaru di Kota Malang telah berhasil dilaksanakan. Hal ini dapat dilihat pada peningkatan presentase peringkat 1 sebelum dan sesudah pemberian materi yang meningkat dari 19% menjadi 63%, dimana peringkat 1 berarti peserta memiliki pengetahuan lebih tentang servant leadership. Selanjutnya terjadi penurunan presentase pada peringkat 2 dan peringkat 3 dimana dalam hal ini hanya tersisa 22% dan 14% peserta yang memiliki pengetahuan rata-rata dan pengetahuan rendah tentang servant leadership 

Referensi

Astohar. (2012). Kepemimpinan (Servant Leadership) Sebagai Gaya Kepemimpinan untuk Kemajuan Organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT), 3(2), 51–65.

Crippen, C. L. (2005). Inclusive Education: A Servant Leadership Perspective (p. 4).

Ghoniyah, N., & Masurip. (2011). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kepemimpinan Lingkungan Kerja dan Komitmen. Jurnal Dinamika Manajemen, 2(2), 118–129. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.15294/jdm.v2i2.2476

Kent, M. K. (2016). To Servet First the Servant Leadership Journey. https://www.toservefirst.com/

Pranoto, T. K. (2019). Pengaruh Servant Leadership Terhadap Kinerja Karyawan di PT Tata Mulia Nusantara Indah dengan Persepsi Budaya Organisasional Sebagai Mediasi. AGORA, JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN BISNIS, 7(1), 1–6.

Rahayu, M. (2019). PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PROSESING DI KANTOR MAIL PROCESSING CENTRE BANDUNG. JSMA (Jurnal Sains Manajemen Dan Akuntansi), 11(1), 99–108. https://doi.org/10.37151/jsma.v11i1.17

Salam, A. A., & Kewo, C. L. (2017). SERVANT LEADERSHIP: MODEL KEPEMIMPINAN KONTEMPORER KEPALA SEKOLAH. Jurnal Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 2(1), 75–82. https://doi.org/10.17977/um025v2i12017p075

Sapengga, S. E. (2016). Pengaruh Servant Leadership Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Daun Kencana Sakti Mojokerto. AGORA, JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN BISNIS, 4(1), 645–650.

Spears, L. C. (2010). Character and Servant Leadership Ten Characteristics of Effectiv, Caring Leaders. The Journal of Virtues & Leadership, 1(1).

Vondey, M. (2010). The Relationships among Servant Leadership, Organizational Citizenship Behavior, Person-Organization Fit, and Organizational Identification. International Journal of Leadership Studies, 6(1), 1–25. https://www.regent.edu/acad/global/publications/ijls/new/vol6iss1/home.htm

Diterbitkan

2022-01-25

Terbitan

Bagian

Articles