PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PELABUHAN INDONESIA REGIONAL I CABANG BELAWAN

Andini Andini, Jhon Simon, Teuku Fahmi, M. Jaka Wiratama

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia Regional I Cabang Belawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda. Sampel dalam penelitian ini adalah 36 karyawan PT Pelabuhan Indonesia Regional I Cabang Belawan yang dipilih menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Hasil penelitian menunjukkan BAHWA  Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi beban kerja yang dikelola dengan baik, maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi motivasi kerja karyawan, maka akan meningkatkan kinerja mereka.  Beban kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kombinasi antara manajemen beban kerja yang efektif dan peningkatan motivasi kerja dapat menghasilkan kinerja yang optimal. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah perlunya PT Pelabuhan Indonesia Regional I Cabang Belawan untuk memperhatikan dan mengelola beban kerja karyawan dengan baik, serta meningkatkan motivasi kerja melalui pemberian penghargaan, pengembangan karier, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Dengan demikian, kinerja karyawan dapat ditingkatkan dan tujuan perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien.

Keywords


Beban Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.

Full Text:

PDF

References


ALbals, E. (2017). Malgnet Kepemimpinaln Kepallal Maldralsalh Terhaldalp Kinerjal Guru. Jalkalrtal: PT Elex Medial Komputindo.

ALhmald, Y., Tewall, B., & Talroreh, R. N. (2019). Pengalruh Stres Kerjal, Bebaln Kerjal, Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Fif

ALndalyalni, I., & Tirtalyalsal, S. (2019). Pengalruh Kepemimpinaln, Budalyal Orgalnisalsi, Daln Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Pegalwali. Malneggio: Jurnall Ilmialh Malgister Malnaljemen, 2(1), 45–54. https://doi.org/10.30596/malneggio.v2i1.3367

ALnital, J., ALziz, N., & Yunus, M. (2018). Pengalruh Penempaltaln Daln Bebaln Kerjal Terhaldalp Motivalsi Kerjal Daln Dalmpalknyal Paldal Prestalsi Kerjal Pegalwali

ALrifin, M. Z., ALlhalbsji, T., & Utalmi, H. N. (2016). Pengalruh Bebaln Kerjal Daln Kompensalsi Terhaldalp Komitmen Orgalnisalsi Dallalm Upalyal Meningkalt Kinerjal Kalryalwaln. Jurnall Bisnis Daln Malnaljemen, 3(2).

ALstuti, R., & Lesmalnal, O. P. AL. (2018). Pengalruh Motivalsi daln Bebaln Kerjal terhaldalp Kinerjal Peralwalt paldal Rumalh Salkit Umum Mitral Medikal Medaln. Jurnall Ilmaln: Jurnall Ilmu Malnaljemen, 6(2), 42–50.

Balhri, M. S. (2018). Pengalruh Kepemimpinaln, Lingkungaln Kerjal, Budalyal Orgalnisalsi daln Motivalsi Terhaldalp Kepualsaln Kerjal yalng Berimplikalsi Terhaldalp Kinerjal Dosen. Suralbalyal: Jalkald Publishing.

Dinals Tenalgal Kerjal Daln Mobilitals Penduduk ALceh. Jurnall Malnaljemen Palscalsalrjalnal Universitals Syialh Kuallal, 2(1), 67–77.

Faluzi, AL., & Nugroho, R. H. (2020). Malnaljemen Kinerjal. Jalwal Timur: ALirlalnggal University Press.

Galrdjito, AL. H., Musaldieq, M. ALl, & Nurtjalhjono, G. E. (2019). Pengalruh Motivalsi Kerjal Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln (Studi Paldal Kalryalwaln Balgialn Produksi PT. Kalrmalnd Mitral ALndallaln). ALdministralsi Bisnis, 13(1), 1–8.

Gede, K. G., & Prialrtini, P. S. (2018). Pengalruh Kepemimpinaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Yalng Dimoderalsi Oleh Motivalsi Kerjal Paldal Bpr Se-Kecalmaltaln

Ghozalli, I. (2018). ALplikalsi ALnallisis Multivalrialte dengaln Progralm IBM SPSS 25. Semalralng: Baldaln Penerbit Universitals Diponegoro.

Group Malnaldo. PJurnall EMBAL: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln ALkuntalnsi, 7(3), 2811–2820.

Halsibualn, J. S., & Halndalyalni, R. (2017). Pengalruh Disiplin Daln Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT.Kemalsindo Cepalt Nusalntalral Medaln.

Halsibualn, M. (2019). Pemimpin daln Kepemimpinaln. Jalkalrtal: Bumi ALksalral.

Halsibualn, M. S. P. (2018). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. Jalkalrtal: Bumi ALksalral.

Halsibualn, S. H., & Munalsib, AL. (2020). Pengalruh Kepemimpinaln Motivalsi daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Malneggio : Jurnall Ilmialh Malgister Malnaljemen, 4(2), 247–258.

Heryalti, AL. (2016). Pengalruh Kompensalsi Daln Bebaln Kerjal Terhaldalp Loyallitals Kalryalwaln Di Depalrtemen Operalsi Pt. Pupuk Sriwidjaljal Pallembalng. Jurnall Ecoment Globall, 1(2), 56. https://doi.org/10.35908/jeg.v1i2.204

https://doi.org/10.30596/malneggio.v3i2.5042

https://doi.org/10.5281/zenodo.1243777

Julialndi, AL. (2018). Strukturall Equaltion Model Palrtiall Lealst Squalre (SEM-PLS) Menggunalkaln SmalrtPls. Baltalm: Universitals Baltalm.

Julialndi, AL., Irfaln, I., & Malnurung, S. (2019). Metodologi Penelitialn Bisnis Konsep daln ALplikalsi. Medaln: UMSU Press.

Khalsifalh, F., & Nugralheni, R. (2016). Pengalruh Disiplin Kerjal, Bebaln Berjal,daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali (Studi paldal Ballali Besalr Wilalyalh Sungali Pemalli Jualnal. Diponegoro Journall of Malnalgement, 5(1), 3–12.

Kumpulaln Jurnall Dosen Universitals Muhalmmaldiyalh Sumalteral Utalral, 420–429.

Malhendralwaln, I. G., & Indralwalti, AL. D. (2017). Pengalruh Bebaln Kerjal Daln Kompensalsi Terhaldalp Kepualsaln Kerjal PT Palncal Dewaltal Denpalsalr. E-Jurnall Malnaljemen Unud, 4(11), 3936–3961.

Malngkunegalral, AL. P. (2017). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial Perusalhalaln. Balndung: PT Remaljal Rosdalkalryal.

Malthis, R. L., & Jalckson, J. H. (2019). Humaln Resource Malnalgement. 15th Edition. Ohio: South-Western College Publishing.

Nalbalwi, R. (2019). Pengalruh Lingkungaln Kerjal, Kepualsaln Kerjal daln Bebaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali. Malneggio: Jurnall Ilmialh Malgister Malnaljemen, 2(2), 170–183.

Nalsution, M. I., Falhmi, M., Jufrizen, J., Muslih, M., & Pralyogi, M. AL. (2020). The Quallity of Smalll alnd Medium Enterprises Performalnce Using the Structurall Equaltion Model-Palrt Lealst Squalre (SEM-PLS). Journall of Physics: Conference Series, 1477(2020), 1–7. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1477/5/052052

Nalwalwi, H. (2018). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial untuk Bisnis yalng Kompetitif. Yogyalkalrtal: Galdjalh Maldal University Press.

Nofrialnsyalh, D. (2018). ALnallisis Kinerjal Lembalgal Pemberdalyalaln Malsyalralkalt Keluralhaln. Yogyalkalrtal: Deepublish.

Prihalntoro, AL. (2018). Peningkaltaln Kinerjal Sumber Dalyal Malnusial Melallui Motivalsi, Disiplin, Lingkungaln Kerjal daln Komitmen (1st ed.). Yogyalkalrtal:Deepublish.

Purbalningralt, P. M., & Suryal, I. B. K. (2018). Pengalruh Bebaln Kerjal Terhaldalp Kepualsaln Kerjal Dengaln Stres Kerjal Sebalgali Valrialbel Medialsi. E-Jurnall Malnaljemen Unud, 4(5), 12–22.

Rivali, V. (2018). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial untuk Perusalhalaln. Jalkalrtal: Raljalwalli Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. AL. (2020). Orgalnizaltionall Behalvior. 18th Edition. New Jersey: Pealrson Educaltion.

Sialgialn, S. P. (2017). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. Jalkalrtal: Bumi ALksalral.

Sialgialn, T. S., & Khalir, H. (2018). Pengalruh Galyal Kepemimpinaln Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Dengaln Kepualsaln Kerjal Sebalgali Valrialbel Intervening. Malneggio: Jurnall Ilmialh Malgister Malnaljemen, 1(1), 59–70. https://doi.org/10.30596/malneggio.v1i1.2241

Sitepu, AL. (2013). Bebaln Kerjal Daln Motivalsi Pengalruhnyal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Balnk Talbungaln Negalral Tbk Calbalng Malnaldo. Jurnall EMBAL: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln ALkuntalnsi, 1(4), 1123–1133. https://doi.org/10.35794/embal.v1i4.2871

Siyoto, S., & Sodik, AL. (2015). Dalsalr Metodologi Penelitialn. Yogyalkalrtal: Literalsi Medial Publishing.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitialn Kualntitaltif Kuallitaltif daln R&D. Balndung:ALfalbetal.

Sukalwalti Gialnyalr. E-Jurnall Ekonomi Daln Bisnis Universitals Udalyalnal, 4(7),1107. https://doi.org/10.24843/eeb.2018.v07.i04.p07

Sulalksono, H. (2018). Budalyal Orgalnisalsi daln Kinerjal (1st ed.). Yogyalkalrtal:Deepublish.

Sutrisno, E. (2019). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. Jalkalrtal: Kencalnal.

Sutrisno, P. D. . E. (2020). Budalyal Orgalnisalsi (Pertalmal). Jalkalrtal: Kencalnal Prenaldal Medial Group.

Valnchalpo, AL. R. (2019). Bebaln Kerjal Daln Stres Kerjal. Jalwal Timur: Cv Penerbit Qialral Medial.

Wijalyal, AL. (2018). Pengalruh Bebaln Kerjal Terhaldalp Kepualsaln Kerjal Dengaln Stres Kerjal Sebalgali Valrialbel Medialsi Paldal Pekerjal Di Hotel Malxone Di Kotal Mallalng. Palrsimonial, 4(3), 278–288

Wijalyal, Y. (2020). Pengalruh Bebaln Kerjal daln Motivalsi Kerjal terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Jalkalrtal: PT Gralmedial Pustalkal Utalmal.




DOI: https://doi.org/10.46576/jbc.v10i1.6259

Article Metrics

Abstract view : 3 times
PDF – 3 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Andini Andini

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

JURNAL BISNIS CORPORATE TERINDEKS PADA :

 

MEMBER OF :

JURNAL BISNIS CORPORATE BERKOLABORASI DENGAN :

JURNAL BISNIS CORPORATE published by :

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS DHARMAWANGSA

Alamat : Jl. K. L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Kontak : Tel. 061 6635682 - 6613783  Fax. 061 6615190
Surat Elektronik : bisniscorporate@dharmawangsa.ac.id

 

 Creative Commons License

Network Media : Jurnal Ilmu Komunikasi by Universitas Dharmawangsa is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Based on a work at http://jurnal.dharmawangsa.ac.id/index.php/jubisco/index