ANALISIS STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA PABRIK MINYAK KELAPA SAWIT PT. ABDI BUDI MULIA (ABM)

Abstract

PT. Abdi Budi Mulia (ABM) merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang perkebunan dan pabrik kelapa sawit lebih dari 30 tahun. Berdasarkan informasi yang didapat, perusahaan ini bergerak dalam bidang produksi dan pengelolaan Minyak Kelapa Sawit. PT. Abdi Budi Mulia (ABM), Teluk panji berfokus pada penghasil Crude Palm Oil (CPO) dan Inti Sawit yang diolah oleh PKS berkapasitas 45 Ton TBS/Jam. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana penerapan pengendalian biaya produksi pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. Abdi Budi Mulia (PMKS PT. ABM I) serta untuk mengetahui apakah biaya produksi terkendali di Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. Abdi Budi Mulia ( PMKS PT. ABM I) sehingga mampu meningkatkan profitabilitas produksi. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif. Untuk memperoleh data-data yang diperlukan, penulis menggunakan metode pengumpulan data yaitu wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dengan pengendalikan biaya produksi, perusahaan menyusun anggaran tahunan. Anggaran pengolahan disusun setiap satu tahun sekali pada akhir tahun. Hasil analisis Evaluasi Strategi Pengendalian Biaya: Penelitian pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. Abdi Budi Mulia (ABM) mengungkapkan bahwa strategi pengendalian biaya yang diimplementasikan telah memberikan dampak signifikan terhadap efisiensi biaya produksi. Upaya dalam pengoptimalan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, dan overhead telah berkontribusi dalam penurunan biaya produksi.