PENGARUH KEPUASAN KERJA, LOYALITAS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BATINDO TATA SENTOSA KOTA BATAM
DOI:
https://doi.org/10.46576/bn.v9i1.8622Kata Kunci:
kepuasan kerja, loyalitas kerja, disiplin kerja, kinerja karyawan.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja, loyalitas kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Batindo Tata Sentosa Kota Batam. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif, dengan populasi sebanyak 75 karyawan yang seluruhnya dijadikan responden melalui teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen valid dan reliabel, serta diperoleh persamaan regresi Y = 0,057 + 0,800X1 - 0,099X2 + 0,300X3. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,864 menunjukkan bahwa 86,4% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepuasan kerja, loyalitas kerja, dan disiplin kerja, sedangkan sisanya 13,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa kepuasan kerja (t = 20,208; sig = 0,000), loyalitas kerja (t = 9,165; sig = 0,000), dan disiplin kerja (t = 12,209; sig = 0,000) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa Fhitung sebesar 188,310 lebih besar dari Ftabel 2,83 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga seluruh variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, kepuasan kerja menjadi faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Batindo Tata Sentosa Kota Batam.
Referensi
Arikunto, Suharsimi. (2021). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Armstrong, Michael & Taylor, Stephen. (2023). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Bangun, Wilson. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga. Colquitt, Jason A., LePine, Jeffery A., & Wesson, Michael J. (2023).
Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace. New York: McGraw-Hill.
Deci, Edward L., & Ryan, Richard M. (2023). Intrinsic Motivation and Self- Determination in Human Behavior. New York: Springer.
Ghozali, Imam. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gibson, James L., Ivancevich, John M., & Donnelly, James H. (2022). Organizations: Behavior, Structure, Processes. New York: McGraw-Hill.
Hasibuan, Malayu S.P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Ivancevich, John M., Konopaske, Robert, & Matteson, Michael T. (2022). Organizational Behavior and Management. New York: McGraw-Hill.
Karyoto. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Kuncoro, Mudrajad. (2020). Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, Robert L., & Jackson, John H. (2022). Human Resource Management. Boston: Cengage Learning.
Priansa, Donni Juni. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Robbins, Stephen P., & Judge, Timothy A. (2022). Organizational Behavior. New York: Pearson.
Rumengan, Jemmy. (2020). Metodologi Penelitian. Batam: Universitas Ibnu Sina. Sanusi, Anwar. (2022). Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sinambela, Lijan Poltak. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supriyanto, A.S., & Machfudz, M. (2019). Metodologi Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UIN Maliki Press.
