PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PROSPERA REKA CIPTA JAKARTA SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.46576/bn.v7i2.5266Keywords:
Kompensasi, Disiplin Kerja dan Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Prospera Reka Cipta Jakarta Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 56 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,908 + 0,710 X1, koefisien korelasi sebesar 0,776 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,601 atau sebesar sebesar 60,1% sedangkan sisanya 39,9% di pengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (9,026 > 1,674). Dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Disiplin berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 5,462 + 1,051 X2, koefisien korelasi sebesar 0,876 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang sangat kuat dengan nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,768 atau sebesar 76,8% sedangkan sisanya sebesar 23,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (13,375 > 1,674). Dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin terhadap kinerja karyawan. Kompensasi dan Disiplin berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 3,425 + 0,274 X1 + 0,792 X2. Nlai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,811 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat dengan nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruh secara simutan sebesar 0,811 atau 81,1% sedangkan sisanya sebesar 18,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (113,868 > 3,17). Dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara kompensasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan pada PT Prospera Reka Cipta Jakarta Selatan.
References
A.A. Anwar Pabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya
Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. (2019). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di yuta hotel manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1).
Dewi, P. D., dan Harjono. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: UNPAM PRESS
Firmansyah, S., Mendra, I. W., & Verawati, Y. (2021). Pengaruh Kompensasi, Kemampuan, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Coca Cola Amatil Indonesia Bali Di Denpasar. EMAS, 2(2).
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Hakiki, N., Mufidah, E., & Akramiah, N. (2024). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Japfa Comfeed Unit Grati 2 di Plososari Grati Pasuruan 2. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 7(5), 121-130.
Hasibuan, M. (2016). Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
_____. (2016). Manajemen Sumber Daya manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
_____. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
_____. (2019). Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Jalil, P. A. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Candana Putra Nusantara. Manajemen Bisnis, 8(1).
Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Banduung: PT Remaja Rosda-karya.
Pasaribu, V. L. D., & Krisnaldy, H. N. W. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI.
Satedjo, A. D. (2017). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pt. modern widya tehnical cabang jayapura. Agora, 5(2).
Sinambela, L. P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Sudaryo, Yoyo., Agus Ariwibowo., Nunung Ayu Sofiaati. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: Penerbit Andi
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet
_____. (2023). Strategi Peningkatan Sumber Daya Manusia dalam Pencapaian Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 5(2), 111-115.
Sutrisno, Edy 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Tamba, V., & Husain, B. A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Bojong Jaya Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(3), 315.
Wahidiah, S., & Kurniawan, P. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Rumpin Kabupaten Bogor. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 518-525.
Wibowo. (2021). Manajemen Kinerja. Depok: Raja Grafindo Persada.
