KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM REFORMASI BUDAYA KERJA PADA KANTOR CAMAT DOLOK MASIHUL KABUPATEN SERDANG BEDAGAI

Penulis

  • Siswati Saragi Universitas Dharmawangsa Medan
  • Hosianna Ayu Hidayati Universitas Sumatera Utara image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.46576/jpr.v13i1.9214

Kata Kunci:

Kepemimpinan Perempuan, Kepemimpinan Transformasional, Reformasi Budaya Kerja, Kualitas Pegawai.

Abstrak

Kepemimpinan merupakan unsur penting dalam organisasi, terutama sektor publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan perempuan melalui gaya kepemimpinan transformasional mendorong reformasi budaya kerja di Kantor Camat Dolok Masihul. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan perempuan mampu meningkatkan disiplin, motivasi, serta kualitas kerja pegawai melalui pendekatan komunikatif, empatik, dan inspiratif. Reformasi budaya kerja yang dipimpin oleh camat perempuan menghasilkan perubahan positif dalam pelayanan publik, kedisiplinan, serta profesionalisme aparatur.

Referensi

Disusun sesuai format jurnal (APA Style), misalnya:

- Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press.

- Eagly, A. H., Johannesen-Schmidt, M. C., & van Engen, M. L. (2003). Transformational, transactional, and laissez-faire leadership styles: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology.

- Dwiyanto, A. (2015). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson.

Unduhan

Diterbitkan

2026-06-25

Terbitan

Vol 13 No 1 (2026)

Bagian

Artikel Vol. 13 No. 1 JUNI 2026