STRATEGI KOMUNIKASI PT PERTAMINA HULU ENERGI NORTH SUMATERA OFFSHORE (PHE NSO) DALAM MENINGKATKAN KESADARAN KARYAWAN TERHADAP KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Abstract
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan aspek penting dalam industri minyak dan gas bumi yang memiliki tingkat risiko kerja tinggi. PT Pertamina Hulu Energi North Sumatera Offshore (PHE NSO) sebagai perusahaan yang bergerak di sektor hulu migas dituntut untuk menerapkan strategi komunikasi yang efektif guna meningkatkan kesadaran karyawan terhadap penerapan K3. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi yang diterapkan oleh PT PHE NSO serta mengidentifikasi hambatan-hambatan yang dihadapi dalam meningkatkan kesadaran K3 pada karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi dan wawancara terhadap pihak HSSE dan pekerja lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT PHE NSO telah melaksanakan strategi komunikasi K3 melalui berbagai saluran, seperti safety briefing, media visual, dan keterlibatan aktif fungsi HSE. Namun, dalam pelaksanaannya masih ditemukan sejumlah hambatan, yaitu hambatan semantik akibat perbedaan pemahaman istilah teknis K3, hambatan psikologis yang berkaitan dengan kesadaran dan sikap karyawan, hambatan sosiologis akibat perbedaan latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja, serta hambatan mekanis terkait penggunaan media komunikasi. Hambatan-hambatan tersebut memengaruhi efektivitas penyampaian pesan K3, sehingga diperlukan penyesuaian strategi komunikasi agar kesadaran dan kepatuhan karyawan terhadap K3 dapat meningkat secara optimal.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adil, A. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif: Teori dan Praktik (Issue January).
Aisyah Aldi Saputri, N. (2024). Pengelolaan komunikasi pariwisata dalam meningkatkan kunjungan wisatawan pantai koneng medang kampai kota dumai. 13(1).
Aji, R. (2020). Pengaruh Lasswell Communication Model Berbasis Pemecahan Masalah Terhadap Kemampuan Koneksi Matematis Peserta Didik Ditinjau Dari Kepribadian Keirsey. Block Caving – A Viable Alternative?, 21(1), 1–9. https://www.golder.com/insights/block-caving-a-viable-alternative/
Alawiah, A., Daffa, M., Anggraini, R. T., Islam, U., Sumatera, N., & Lasswell, H. (2024). Pengertian, Perkembangan, Dan Masalah Dasar Filsafat Komunikasi. 5(4), 203–215.
Amiroh, R. Z., Sunarto, & Suryanto, S. (2025). Pelaksanaan Strategi Komunikasi Keselamatan Kerja. Interaksi Online. https://fisip.undip.ac.id
Annurrisa, V., Madura, U. T., & Kamal, K. (2024). Hambatan komunikasi antarbudaya di kalangan mahasiswa asli madura dan pendatang di universitas trunojoyo madura. 2(1), 256–269.
Arni, M. (2001). Komunikasi Organisasi. PT Bumi Aksara.
Asmira, M., Piza, M. H. D., Febriansyah, R., & Haryati. (2023). Penerapan Strategi Komunikasi Organisasi Di Lembaga Bidang Pendidikan. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 6(4), 4128–4133. http://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jrpp/article/download/23471/16489
Azwar, S. (2011). Metode Penelitian (Udin (ed.); 1st ed.). PUSTAKA BELAJAR.
Bensyelin, R. (2024). Daftar Lengkap Peraturan Perundangan K3 yang Berlaku di Indonesia. Synergi Solusi. https://synergysolusi.com/artikel-qhse/daftar-lengkap-peraturan-perundangan-k3-yang-berlaku-di-indonesia/
Desmawanto, R. (2023). Kecelakaan Kerja Tewaskan Buruh Migas di Blok Rokan yang Dikelola PHR, 3 Karyawan PT Asrindo Citraseni Satria Dihukum 5 Bulan 15 Hari. Sabangmerauke News. https://www.sabangmeraukenews.com/berita/13189/kecelakaan-kerja-tewaskan-buruh-migas-di-blok-rokan-yang-dikelola-phr-3-karyawan-pt-asrindo-citrasen.html?page=2
Effendy, O. U. (2002). Dinamika Komunikasi (T. Surjaman (ed.)). PT Remaja Rosdakarya.
Fahreza, D., Sugandi, & Nurliah. (2019). Strategi Komunikasi Dalam Penerapan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT. Borneo Tri Putra. E-Journal Ilmu Komunikasi, 7(3), 274–287.
Fazil, M., Andyna, C., & Bahri, H. (2023). Strategi Komunikasi Satgas Covid-19 Dalam Penerapan Protokol Kesehatan di Warung Kopi Kota Lhokseumawe. Cendekia: Jurnal Hukum, Sosial Dan Humaniora, 1(1), 39–51.
Fira Alzira Hasibuan, Winda Ardiana, R. P. (2024). 3 1,2,3. 5(1), 243–255.
Ghofur, M. A. (2024). Kesadaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Kunci Keberhasilan Perusahaan Dalam Mengelola Risiko dan Produktivitas. Journal of Educational Innovation and Public Health, 2(2), 116–133. https://doi.org/10.55606/innovation.v2i2.2880
Harahap, Riski, Z. (2022). Strategi Komunikasi Organisasi (Pertama). PRENADA.
Hasan, K., Andyna, C., & Bahri, R. (2021). Strategi Komunikasi Persuasif Petugas Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tamiang Dalam Memberikan Informasi Pembatalan Ibadah Haji 2020-2021 Pada Calon Jamaah Haji. 8(2), 99–107.
Hasanah, H. (2017). TEKNIK-TEKNIK OBSERVASI (Sebuah Alternatif Metode Pengumpulan Data Kualitatif Ilmu-ilmu Sosial). At-Taqaddum, 8(1), 21. https://doi.org/10.21580/at.v8i1.1163
Hidayat, T. (2024). Strategi Komunikasi Pemasaran Online Pedagang Lokal Dalam Meningkatkan Penjualan (Studi Pada Pasar Pemda Kec Tanjung Tiram Kabupaten Batu Bara). Universitas Malikussaleh.
Hikmah, & Rahmatullah, S. (2019). Kesehatan dan Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Besar Industri Hasil Perkebunan Makassar. Competitiveness, 8(1), 174–188.
Hukum, C. J., Shakira, S. A., & Fazil, M. (2024). Strategi Komunikasi Hubungan Masyarakat dalam Membangun Citra Positif Pada Kantor Imigrasi Kota Lhokseumawe. 2(4), 833–839.
Humaizi, Z. (2024). Pengantar Ilmu Komunikasi. PT Media Penerbit Indonesia.
Kewas, G. S., & Darmastuti, R. (2020). Strategi Komunikasi Antarbudaya Dokter Kepada Pasien Dalam Proses Pelayanan Kesehatan Di Rsu Raffa. 10(2), 60–76. https://doi.org/10.9744/scriptura.10.2.60-76
Lenaini, I. (2021). Teknik Pengambilan Sampel Purposive Dan Snowball Sampling. HISTORIS: Jurnal Kajian, Penelitian & Pengembangan Pendidikan Sejarah, 6(1), 33–39. http://journal.ummat.ac.id/index.php/historis
Nadapdap, N., Sitorus, E. S., & Tambunan, T. S. (2023). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JMRI Journal of Multidisciplinary Research and Innovation, 1(3), 41–47. https://doi.org/10.61240/jmri.v1i3.35
Paramesti, A., & Setyanto, Y. (2022). Strategi Komunikasi PT Indofarma Tbk dalam Membangun Kepercayaan Konsumen di Masa Pandemi. 62–68.
Perkasa, T. A., Aditia, R., & Bengkulu, U. (2023). Strategi Komunikasi Kepemimpinan : Suatu Tinjauan Teoritis. 1(2), 367–377.
Pramnoputra, A. D., & Enggraini, E. (2025). Strategi Komunikasi Triple Bottom Line Csr Pt Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagsel. 1(1), 1–6.
ramadhani wida, sahgita maharani. (2024). Mengenal Pertamina Hulu Energi dan Anak Perusahaannya. Kumparan Studio? https://kumparan.com/kumparanbisnis/mengenal-pertamina-hulu-energi-dan-anak-perusahaannya-234MxD62ft7/full
Riswandi. (2009). Ilmu Komunikasi (Pertama). Graha Ilmu.
Suryadi, E. (2018). Strategi Komunikasi (sebuah analisis teori dan praktis di era global) (Edisi Pert). PT Remaja Rosdakarya.
Suryadi, E. (2021). Strategi Komunikasi (D. Darmawan (ed.)). PT Remaja Rosdakarya.
Syahfitri, S. (2025). Strategi Komunikasi Dinas Kesehatan Kota Lhokseumawe Dalam Pencegahan HIV/AIDS. Universitas Malikussaleh.
Syahrani, A. A., Silvana, A., Ramadini, S., Hasanah, N., & Arifin, D. (2025). Strategi Komunikasih Kesehatan dan Keselamatan Kerja dalam Meningkatkan Kesadaran Pekerja. 5(2), 5107–5114.
Tulandi, E. V. (2021). Strategi Komunikasi Akun Instagram UbahStigma Dalam Meningkatkan Kesadaran Mengenai Kesehatan Mental. Jurnal Petik, 7(2), 136–143. https://doi.org/10.31980/jpetik.v7i2.1196
Utara, pemerintah kabupaten aceh. (2021). Pertamina Hulu Energi North Sumatera Offshore (PHE NSO) Siap Lakukan Pengeboran Sumur Eksplorasi. Pemerintah Kabupaten Aceh Utara. https://acehutara.go.id/berita/kategori/ekonomi/pertamina-hulu-energi-north-sumatera-offshore-phe-nso-siap-lakukan-pengeboran-sumur-eksplorasi
Yusuf, D., Sari, W. P., Soegiarto, A., Putriana, M., & Rizki, M. F. (2025). Strategi Komunikasi Humas Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dalam Menginformasikan Layanan SAPA 129. 1, 1–12.
Zamzami, & Sahana, W. (2021). Strategi Komunikasi Organisasi. Journal Educational Research and Social Studies, Volume 2 N, 25–37.
DOI: https://doi.org/10.46576/jnm.v9i2.8382
Article Metrics
Abstract view : 0 timesPDF – 0 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Fadhilah Fadhilah, Muhammad Fazil, Harinawati Harinawati, Kamaruddin Kamaruddin, Masriadi Masriadi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal Ilmu Komunikasi Network Media Terindex pada:
Jurnal Ilmu Komunikasi Network Media Berkolaborasi dengan:
Jurnal Ilmu Komunikasi Network Media published by :
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS DHARMAWANGSA
Alamat : Jl. K. L. Yos Sudarso No. 224 Medan
Kontak : Tel. 061 6635682 - 6613783 Fax. 061 6615190
Surat Elektronik : network@dharmawangsa.ac.id
Jurnal Ilmu Komunikasi Network Media by Universitas Dharmawangsa is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Based on a work at http://jurnal.dharmawangsa.ac.id/index.php/junetmedia/index
11.jpg)








.gif)





