PENERAPAN KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA KERJA JEPANG DALAM PENERIMAAN TENAGA KERJA KONTRUKSI BANGUNAN INDONESIA DI SENDING ORGANIZATION LEMBAGA PELATIHAN KERJA ERU PUTRA INDONESIA (SO LPK EPI) KABUPATEN BATU BARA

Erin Afriani; Budiman Purba; Rafiqah Yusna Siregar

doi:10.46576/jnm.v8i2.6514

PENERAPAN KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA KERJA JEPANG DALAM PENERIMAAN TENAGA KERJA KONTRUKSI BANGUNAN INDONESIA DI SENDING ORGANIZATION LEMBAGA PELATIHAN KERJA ERU PUTRA INDONESIA (SO LPK EPI) KABUPATEN BATU BARA

Erin Afriani, Budiman Purba, Rafiqah Yusna Siregar

Abstract

Penelitian ini berjudul Penerapan Komunikasi Antar Budaya Kerja Jepang Dalam Penerimaan Tenaga Kerja Kontruksi Bangunan Indonesia Di Sending Organization Lembaga Pelatihan Kerja Eru Putra Indonesia (So Lpk Epi) Kabupaten Batu Bara. Adapun yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana penerapan komunikasi antar budaya kerja Jepang dalam penerimaan tenaga kerja kontruksi bangunan Indonesia SO LPK EPI dan bagaimana hambatan yang terjadi dalam penerapan komunikasi antar budaya kerja Jepang dalam penerimaan tenaga kerja kontruksi bangunan indonesia di SO LPK EPI. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan komunikasi antar budaya kerja jepang dalam penerimaan tenaga kerja kontruksi bangunan di SO Lembaga Pelatihan Kerja Eru Putra Indonesia dan untuk mengetahui hambatan yang terjaidi dalam penerapan komunikasi antar budaya kerja kerja jepang dalam penerimaan tenaga kerja Kontruksi Bangunan di SO Lembaga Pelatiha Kerja Eru Putra Indonesia. Penelitian ini dilakukan di SO LEMBAGA PELATIHAN KERJA ERU PUTRA INDONESIA yang beralamat di Jalan Putri Malu, No.8 Dusun III Desa Sumber Makmur, Kecamatan Lima Puluh,Kabupaten Batu Bara, Provinsi Sumatera Utara. Informan penelitian ini adalah 1. Konsultan 2. Pembina 3. Ketua 4. Admin. Penelitian ini menggunakan menggunakan metode deskriptif kualitatif yang dimana penelitian ini menggunakan tenik analisis data yaitu reduksi data, penyajian data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Adapun kesimpulan dari penelitian ini diantaranya; 1. Penerapan Komunikasi Antar Budaya Kerja Jepang Dalam Penerimaan Tenaga Kerja Kontruksi Bangunan Indonesia Di SO LPK EPI meliputi 5 prinsip komunikasi antar budaya diantaranya tujuan, proses komunikasi, sistem transaksional, karakteristik komunikan. 2. Hambatan yang terjadi dalam penerapan komunikasi antar budaya kerja Jepang dalam penerimaan tenaga kerja kontruksi bangunan indonesia di SO LPK EPI meliputi hambatan manusiawi, hambatan semantik, dan hambatan teknis.

Keywords

Penerapan Komunikasi Antar Budya, Budaya Jepang, Tenaga Kerja, dan SO LPK EPI.

Full Text:

PDF

References

Aw, Suranto. (2010). Komunikasi Sosial Budaya. Yogyakarta: Graha Ilmu

I Made Laut Mertha Jaya. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif.

Yogyakarta: Quadrant

Japan Foundation.(2016). Marugoto: Bahasa dan Kebudayaan Jepang, Pemula A1(りかいPemahaman). Kesaint Blanc Publising. Osaka

JITCO. (2010). Buku Panduan Praktek Kerja untuk Trinee Praktek Kerja. Tokyo.

Moleong, L. J., & Edisi, P. R. R. B. (2013). Metodelogi penelitian. Bandung: Penerbit Remaja Rosdakarya, 3(01).

Nana, Arin, Dyah, dkk. (2021). Komunikasi Organisasi. Jakarta: Yayasan Kita Menulis.

Osada, Takashi. (2016). Sikap Kerja 5S: PPM. Jakarta.

Sihabudin Ahmad. (2013). Komunikasi Antarbudaya, Jakarta: PT Bumi Aksara. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,

Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Tsugumoto, Aikawa. (2017). Nihon Tate-yoko (Japan As It Is). Tokyo: Gaken.

JURNAL

Diah, W. (2007). Pengaruh Budaya Kerja Jepang Terhadap Etos Kerja Karyawan Perusahaan Jepang.

Elvira, F. (2018). Pengaruh Nihon Go Dalam Pengembangan Skill Tenaga Kerja Indonesia (Kangoshi Dan Kaigofhukushishi) Di Makasar. Jurnal Ilmiah Ecosystem, 18(3), 1242-1250.

Etty, Elisabet. (2013). Dampak penerapan Sistem Kaizen terhadap Kinerja Perusahaan. Program Studi Jepang Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya, Universitas Indonesia.

Febiyana, A., & Turistiati, A. T. (2019). Komunikasi antar budaya dalam masyarakat multikultur (studi kasus pada karyawan warga negara Jepang dan Indonesia di PT. Tokyu Land Indonesia. LUGAS Jurnal Komunikasi, 3(1), 33- 44.

Maulana, M. F. (2023). Konsep sehat jasmani dan rohani perspektif Al- Qur'an (Doctoral dissertation, UIN Sunan Gunung Djati Bandung).

Mulyadi, B., Hastuti, N., & Noviandi, M. Y. (2022). Pelatihan Etika dan Budaya Kerja Masyarakat Jepang bagi Siswa LPK Martani Semarang. Harmoni: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(1), 26-32.

Muchtar, K., Koswara, I., & Setiaman, A. (2016). Komunikasi antar budaya dalam perspektif antropologi. Jurnal manajemen komunikasi, 1(1).

Nasution, A., & Irham, M. (2024). Efektivitas Pelatihan Keterampilan Kerja Dalam Meningkatkan Daya Saing Tenaga Kerja:(Studi Kasus Di BLK Kota Padangsidimpuan). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Ekonomi, 2(1), 262-270.

Priyadi, E. S. (2019). Tenaga Kerja Indonesia Di Jepang; Studi Tentang Motivasi Yang Melatarbelakangi Seseorang Menjadi Traine. Jurnal Renaissance, 4(02), 572-582.

Siregar, N. A., Batoebara, M. U., & Nuraflah, C. A. (2022). Peran komunikasi antar budaya dalam meningkatkan kineja pegawai radio republik indonesia (RRI) di kota medan. Network Media, 5(1), 20-26.

Suwondo, C., & ASMI, P. (2012). Penerapan budaya kerja unggulan 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitsuke) di Indonesia. Jurnal magister manajemen, 1(1), 29-48..

Tommy. (2021). Hambatan-Hambatan Komunikasi Pada Organisasi. 5 maret 2021

Wahyuningsih, T. M., & Aryanto, B. (2016). Jurnal Implemantasi Budaya Kerja 5 S dan Hourensou oleh Para Eks-pemagang di Jepang dalam Dunia Kerja di Indonesia.

SUMBER LAIN

Data SO LPK EPI Kabupaten Batu Bara. Tentang Peratutan Lembaga Pelatihan Kerja, (2023), Diakses pada 15 Nov. 23 – 26 Mar. 24

https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2023/07/13/penduduk-indonesia- tembus-278-juta-jiwa-hingga-pertengahan-2023

DOI: https://doi.org/10.46576/jnm.v8i2.6514