ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DALAM MENINGKATKAN VOLUME PRODUKSI PADA PT. GROWTH SUMATRA INDUSTRI MEDAN

Abstract

ABSTRAK

Beberapa hal yang perlu diperhatikan PT Growth Sumatra Industri dalam menentukan jumlah produksi, seperti permintaan, persediaan dan produksi jumlah barang. Hal ini terkadang sering dipertanyakan, misalnya jika hari ini produksi sedikit, banyak orang akan bertanya seberapa sedikit produksi tersebut sehingga dikatakan produksi sedikit, karena dalam setiap perusahaan kata “sedikit†memiliki kriteria sendiri tergantung ketetapan perusahaan masing-masing. Identifikasi masalah adalah adanya ketidakstabilan penjualan dikarenakan perencanaan produksi yang kurang maksimal, adanya kendala dalam proses produksi, kurang efektifnya strategi proses produksi yang diterapkan oleh perusahaan. Metode pengumpulan data (reduksi data, analisis, interpretasi data dan triangulasi). Teknik analisis data (kualitatif). Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Growth Sumatra Industri Medan memperolah persentase (%) biaya mutu penjualan dari tahun 2020 dan 2021 sudah mencapai level yang ditargetkan yaitu 2,5% dari penjualan. Akan tetapi mengalami kenaikan tahun 2022 sehingga tidak bisa mencapai level yang ditargetkan. Ratio produktivitas total dalam ukuran kuantitas fisik pada masukan tenaga kerja, bahan baku dari tahun 2020 ke tahun 2021 mengalami kenaikan sedangkan tahun 2022 mengalami penurunan. Ratio produktivitas energi dari tahun 2020 ke tahun 2021 tetap sedangkan tahun 2022 mengalami penurunan, hal ini menunjukkan bahwa produktivitas tahun 2020 dan 2021 sudah baik sedang tahun 2022 produktivitasnya menurun dan dikatakan bahwa kinerja perusahaan pada tahun 2022 tersebut kurang bagus. Sedangkan tahun 2020 dan 2021 sudah bagus.

Kata Kunci: Perencanaan Produksi, Volume Produksi