PENGARUH PENEMPATAN TUGAS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KPPBC TMP BELAWAN

Sumiati Sumiati; Sahnan Rangkuti

doi:10.46576/jfeb.v3i2.6341

PENGARUH PENEMPATAN TUGAS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KPPBC TMP BELAWAN

Sumiati Sumiati, Sahnan Rangkuti

Abstract

This study aims to determine the effect of job placement on employee motivation at KPPBC TMP Belawan. Using a sample of 65 employees and simple linear regression analysis with SPSS, the results show that job placement has a significant effect on work motivation (significance value 0.001 < 0.05, t_calculated = 8.825 > t_table = 1.669). The coefficient of determination indicates an influence of 55.3%. However, employee rotation has not been carried out regularly or evenly. Therefore, it is recommended that the rotation system be implemented routinely and fairly to enhance motivation and prevent internal conflicts.

Full Text:

PDF

References

Fitriani, N. (2018). Pengaruh Penempatan Kerja terhadap Motivasi dan Efisiensi Karyawan pada Sektor Pelayanan Publik. Jurnal Administrasi Publik, 6(2), 114–123.

Handoko, T. H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nawawi, H. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Rivai, V. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Robbins, S. P. (2006). Organizational Behavior (10th ed.). New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Simamora, H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.

Siregar, H. (2017). Kesesuaian Latar Belakang Pendidikan dan Tugas Kerja sebagai Determinan Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen, 5(1), 88–97.

Sunyoto, D. (2015). Teori, Kuesioner dan Analisis Data untuk Pemasaran dan Perilaku Konsumen. Yogyakarta: CAPS

DOI: https://doi.org/10.46576/jfeb.v3i2.6341